Assessment-Center-Lexikon:

Stichwort: Führungskräfte-AC

Häufig werden in Großunternehmen interne Assessment-Center (AC) als Auswahlverfahren bei der Besetzung von Führungspositionen eingesetzt. Manchmal wird das AC auch als Potenzialanalyse, Förder-AC, Management-Audit oder mit einem individuellen Titel bezeichnet. Zum einen müssen sich Führungskräfte, die den Karriereschritt in die nächsthöhere Führungsebene anstreben, diesem Auswahlverfahren stellen. Andererseits wird dieses Instrument auch zur Auswahl von Mitarbeitern eingesetzt, die erstmalig Führungsverantwortung übernehmen sollen. Nicht immer ist dieses Verfahren jedoch mit der Neubesetzung einer Position oder mit einem Karriereschritt verbunden, sondern wird auch dazu eingesetzt das Entwicklungspotenzial und den konkreten Weiterbildungsbedarf von Führungskräften offen zu legen.

Die Kandidaten stehen beim Führungskräfte-AC entweder im direkten Vergleich mit anderen Bewerbern oder müssen sich einzeln in diesem Verfahren behaupten, man spricht dann von Einzelassessment. Bei Assessment-Centern für Führungskräfte liegt - neben der Bewertung der allgemeinen sozialen methodischen und persönlichen Kompetenzen - ein besonderer Schwerpunkt in der Beurteilung des Führungsverhaltens.

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